面临当时严峻的商场局势和艰巨的作业任务，自动担任作为，强化职责履行，改变风格，以激烈的竞赛认识、职责认识

  2018年，新增1座加油站网点楂林加油站（高速挂线），现在在辖区内共有在营23座加油站。轻油出售71649吨，上缴税收398.4万元，获得较好的出售成绩。初步统计，制品油零售销量约占整个商场的65%，在制品油商场上处于主导地位，发挥了国有企业商场主导地位的效果，有用的安稳了制品油价格商场。

  【安排部队】我国石化出售有限公司江西赣州于都石油分公司为国有大规模的公司，辖区内23座加油站，机关作业人员6人。

  【安全办理及危险办理】狠抓油品数质量办理。一方面，加油站有必要严厉依照卸油“十步法”接卸油品，对来油进行外观、水杂检测，禁止不合格油品进入加油站；每月对加油机过滤网进行整理洗刷，定时对油罐进行手艺丈量与液位仪比对作业，雨雪天及时丈量；另一方面，加油站及时将20L规范计量桶及各类计量用具准时送检，常备合格计量用具，定时做好加油机流量精度校验，实在把“每一滴油都是许诺”落到实处，保证油品质优量足。坚决根绝“三违”行为，加大查看力度。经常性的进行“四不两直”安全查看，使用易作业监察体系，要点查看加油站现场办理、加油站油罐区、加油岛、经营室重要作业区域，设备设备、消防器材的保养，不留盲点和死角,实施闭环办理，整改率到达100%。强化职工消防演练和消防安全常识训练。本年屡次安排职工轮番展开防火、防抢、防盗、防雷电、防汛等专项预案演练，增强一线职工在作业中的安全防患认识和应对突发事件的处理才能，到达教育学习和练兵的意图。

  【轻油出售方面】紧紧围绕“百日抢量”竞赛活动，直面新零售，精心打基础，以精密抓办理为主线，经过深入基层加油站进行实地调研，依据每座加油站的车流时段，“一站一策”的科学安排加油站的班次及人数，保证加油车辆不丢失。非24小时经营的加油站，在非经营时间，也要做到车辆进站随到随加。充沛的使用IC卡客户档案的资源，经过造访、电话、短信等方法，做好客户定性分析，随时把握客户的实在需求和动态，加大客户维系力度，做大做强商场。